Co konkrétně trénujeme?
Tři moduly, každý zaměřený na jinou oblast přechodu z akademického světa do pracovní reality.
Jak mluvit s kolegy, nadřízenými a dalšími odděleními, aniž byste působili nezkušeně nebo naopak příliš asertivně? Tato otázka trápí většinu absolventů v prvních měsících.
Modul se zaměřuje na konkrétní komunikační situace z pracovního prostředí. Porady, neformální rozhovory u kávy, emailová komunikace, sdělování špatných zpráv nebo žádost o pomoc bez pocitu slabosti.
Co modul zahrnuje
- Komunikace na poradách: kdy mluvit, kdy poslouchat
- Jak formulovat otázky, které nezní jako neznalost
- Neformální komunikace a budování vztahů v týmu
- Sdělování problémů nadřízenému bez zbytečné dramatizace
- Emailová komunikace v profesionálním kontextu
Přichází email od nadřízeného, kolega potřebuje pomoc, termín projektu se blíží a vy máte ještě tři nedokončené úkoly z minulého týdne. Co teď?
Stanovování priorit v reálném pracovním prostředí je jiné než plánování zkouškového. Neexistuje jasné pořadí. Urgentnost a důležitost jsou různé věci. Modul trénuje rozlišování mezi nimi.
Co modul zahrnuje
- Rozdíl mezi urgentním a důležitým
- Jak říct ne nebo počkat bez poškození vztahů
- Komunikace o kapacitě s nadřízeným
- Denní a týdenní plánování v dynamickém prostředí
Zpětná vazba z pracovního prostředí nezní jako hodnocení seminární práce. Přichází v průběhu rozhovoru, je stručná, někdy nejednoznačná a občas zdánlivě protichůdná. Naučit se ji přijmout a využít je dovednost.
Modul pracuje s reálnými situacemi, kdy zpětná vazba bolí, matí nebo chybí úplně. Cílem není naučit se přijímat vše s úsměvem, ale rozumět tomu, co zpětná vazba skutečně říká.
Co modul zahrnuje
- Jak zpracovat kritiku bez obrany nebo přehnaného sebeobviňování
- Jak žádat o zpětnou vazbu aktivně
- Rozlišení zpětné vazby na chování vs. na osobu
- Co dělat, když zpětná vazba chybí nebo je nejasná
- Zpětná vazba jako nástroj rozvoje, ne jako hodnocení
Jak to celé vypadá dohromady?
Délka programu
Program probíhá v průběhu šesti týdnů. Každý týden jedno setkání, mezi setkáními zadání do praxe.
Velikost skupiny
Maximálně osm účastníků v jedné skupině. Malá skupina umožňuje individuální přístup a hlubší práci.
Místo konání
Prezenční setkání v Brně, Vodařská 2. Online moduly doplňují prezenční část programu.
Délka setkání
Každé setkání trvá přibližně tři hodiny. Bez zbytečného roztahování, s jasnou strukturou.
Máte zájem o program?
Napište nám a dozvíte se informace o nejbližším termínu a dostupných místech.